浏览次数： 50 发布日期：2024-12-22 02:02:05 来源：m6米乐app官方 作者：m6米乐app官方登录

  汇源果汁，这个随同80后、90后生长的国民品牌，在可口可乐收买案被叫停后，进入了一段长达10年的衰退期。从身价百亿到欠债百亿，汇源果汁的陨落史令人唏嘘。

  汇源果汁的创始人朱新礼，出生在山东沂源一户农家，凭仗有头脑、又肯干，在上世纪70年代就成为罕见的万元户。1983年，村民选了这位能人来当村主任，期望他带领我们共同致富。改革开放的春风吹来，朱新礼辞去了村主任，自己创业，接手一个停产3年、负债千万的县城罐头厂。他要这个关闭了的小厂做什么呢？出产果汁。

  1993年，高浓度苹果汁诞生了，为了翻开商场，朱新礼带着果汁样品和干粮煎饼，前往德国参与食物展，好产品和朱新礼的朴素，让他满载而回，首单就拿下了一个500万美元的订单。有着第一桶金，一年后，朱新礼就带人到北京顺义开公司，他以为，想要把工作做大，就得走出大山，而首都是最佳的挑选。

  2000年，汇源果汁的年出售额到达12亿元，也成为国内最大的果汁出产商，朱新礼天然不满足于此，他还有更大的方针。与本钱初次联婚、以分手结局，朱新礼有快速将汇源果汁发展壮大的主意，外部本钱同样是看好了这块大蛋糕，肯定是想来分得一块。2000年，德隆的唐万新与朱新礼是一拍即合，德隆与北京汇源协作，他们的方针是，3年使汇源的年营业额到达100亿。2001年，德隆与汇源树立合资公司，前者占比51%，后者49%。2年多的时刻，汇源果汁出资了20多亿元，将果树出产拓宽到20个，成为亚洲最大的出产基地，还引入11条先进出产线个省份树立出售网点。一起，汇源的年出售额也是快速上升，2001年15亿元，2002年就到达了22亿元。可是，朱新礼却发现了不对劲的当地，德隆并没有实现最初的许诺，收买饮料职业巨子并入汇源。德隆在财物金额的投入方面，除股权转让款3亿元外，再无别的的资金进入合资企业，而且还