浏览次数： 52 发布日期：2024-12-27 06:12:57 来源：m6米乐app官方 作者：m6米乐app官方登录

　　提到“吃烤肠”，很多人可能马上想到“去便利店”；提到“吃蛋挞”，很多人想到的是“去餐厅或蛋糕店”。但是2020年成立的皇家小虎，却将烤肠蛋挞的食用场景进一步生活化，从便利店或餐厅向家庭转移，让我们消费者在家，简单地用空气炸锅“叮一下”就能轻松吃上。

　　靠着贴合C端需求的速冻小吃产品，2023年，成立仅3年的皇家小虎就成为了“速冻小吃食品全网销量榜首”。走出了一条与很多新消费品牌不同的“沉稳破圈路线”。

　　据调研公司弗若斯特沙利文最新披露，20212023年，中国速冻小吃市场，皇家小虎蛋挞连续3年全球销量榜首；皇家小虎烤肠获连续3年全国销量榜首。

　　烤肠和蛋挞都是速冻小吃类目的核心品类，品牌云集，多年蝉联榜首绝非偶然，那么皇家小虎又是怎么样才能做到的呢？

　　2023，消费主义决然走向它的反面，慢慢的变多的新国货品牌接过消费大旗。所有连锁零售都想成为蜜雪冰城。而许多年轻的创业者们也慢慢变得相信：第四消费时代正不可逆般降临。

　　中国证券报2023年消费热词中有两个趋势性表述：反向消费和国货崛起（也就是相比奢侈品，大众消费者更追求性价比）。具象特征为：理性消费观的繁荣。消费观从盲目追求国外名牌转向追求简单、实用，同时本土意识觉醒。

　　因此我们能看到，那些坚持长期主义，贴合时代趋势的企业正在成为佼佼者，比如坚持“超值产品主义”的新国货品牌皇家小虎。在国民经济整体缓慢复苏的态势下，过去三年，可持续的性价比依然让皇家小虎表现亮眼，创立仅2年多单年销售即突破10亿。

　　皇家小虎表示：“超值产品主义是我们的价值主张和创业初心。基于效率提升会带来显著的成本降低，将这些价值回馈给终端消费者后，能形成使用者真实的体验、订单规模、成本优势的正向循环。”

　　例如在履约这个环节，皇家小虎依靠线上的订单量优势，建立了全国冷链分仓体系和最高效的运营模式来保证使用者真实的体验。90%订单做到了次日达，98%订单实现36小时达，并在综合履约成本上比外包给第三方要降低50%。更低成本，更优产品，更好价格，这让皇家小虎在新国货的竞争中脱颖而出，多个爆品霸榜天猫、抖音等多个平台好评复购榜，消费者用自己的真实回购选择，票选出了新国货品牌的佼佼者。

　　在海上看到冰山，露出的部分只占10%。秉持长期主义的企业，线%，包含供应链和产品研发在内的背后的环节，而每一个环节都可能会产生丰厚的利润，消费品的上游很长，这也代表着价值创造、效率优化的空间是巨大的。

　　中国拥有世界上最大的供应链体系，绝大多数行业都能有充足、优质的市场化产能，这是过去几年很多新锐消费品牌崛起的基础。但供应链也是消费品勇于探索商业模式的公司的普遍短板，过于依赖合作方，对于产品的研发、成本、品控都缺乏把控力。

　　近2年，皇家小虎在供应链补了大量功课，除了建立12个自有仓+70余个云仓，也在2023年末落地了头个华北超级工厂。目前烤肠蛋挞车间已投产，是行业最高效肉肠自动化产线。未来所有车间和配套设施预计2024年9月全部竣工。项目达产后，能轻松实现年产值20亿元。届时，德州天衢新区将成为华北最大的冷冻半成品食品示范基地。

　　同时，皇家小虎加速线月，皇家小虎与国内头部量贩零食集合店“零食很忙”达成深度合作，多款产品陆续入驻零食很忙全国4000+家门店，2024年，陆续入驻永辉、步步高等多家连锁商超品牌。这也将助力皇家小虎开拓线下渠道，逐步提升品牌的市场影响力。自此，皇家小虎对产+研+销的重要环节把控得日益牢靠，也许，做透速冻小吃品类的全产业链条，是皇家小虎稳健的秘诀。

　　面对越来越务实的消费者，无论新老品牌都要重新审视市场环境和消费的人需求，探索市场究竟需要怎样的产品。未来，皇家小虎品牌如何在产品的质量持续领先的基础上，坚持超值产品主义，开发出更多健康美味的创新产品，同时找到更多的全链路核心共生伙伴，为广大购买的人创造更多价值，让我们拭目以待。